【SEの仕事】報連相のタイミング

会社に入ると良く「報連相」（報告、連絡、相談）を徹底するよう言われます。

分かっているつもりで、これが中々出来ません。

自分は報告はこまめにするよう心掛けてますが、やりすぎると報告を受ける先輩や上司は迷惑なわけです。

そのため、報告は必要最低限にすべきなのですが、頻度を下げすぎると、後でなんで報告しなかった？と怒られます。
これは中々難しいです。

上司、先輩によって適度な報告タイミングが変わってくるので、そのタイミングを探る必要があります。

とは言え、基本は以下で報告します（下記は連絡なとも含めてます。）。
・朝ミ、夕ミ※
・各作業の終わりの完了報告
・問題が発生した場合、問題解決時
・誤認が発覚した場合
・決めが必要な場合（夕ミでも良い）
・周知事項発生時

※ 朝ミーティング、夕ミーティング